有个客户跟我说，上一个网站做完他只打开过两次。这种情况我听得太多了。

找人合作要注意

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

后来才发现，别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

就这点事。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。别等出问题才想起来。

合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

说实话，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

我记得，看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

听起来简单，敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

先想清楚要什么

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

客户名单不能说明水平，得看成片。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

我自己踩过，问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

技术上的几件事

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。具体还得看情况。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

你先记住这个。

首页要克制，重点太多等于没重点。

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

换个说法，付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。

上线之后才是开始

先说个前提，网站不是做完就完了。内容更新、小改小动，这些才是长期的事。

顺便提一句，错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。

有个细节，SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。

报价差异主要在人工上。模板省的是设计和开发时间，定制贵在这两块的投入。

不少长沙本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

说白了，手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

这事吧，看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

老实说，兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

备案这事要提前留时间，一般三个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

写得有点散，想到哪写到哪，你凑合看。